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為追求絕對(duì)清零，這個(gè)國(guó)家決定閉關(guān)至明年
2020年，澳大利亞成功地執(zhí)行了“新冠清零”策略，該國(guó)通過(guò)苛刻的邊境關(guān)閉、嚴(yán)格的居家隔離和高頻率檢測(cè)以及合約跟蹤，基本上消除了新冠病毒。在新冠疫情爆發(fā)18個(gè)月之后，即便病毒死灰復(fù)燃的規(guī)模再小，澳大利亞依然會(huì)推行最嚴(yán)厲的限制政策。5月24日，在澳大利亞?wèn)|南部維多利亞州有著500萬(wàn)人口的墨爾本，當(dāng)?shù)卣?..
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2006年世界500強(qiáng)按國(guó)家和地區(qū)排名
排名世界500強(qiáng)中排名營(yíng)業(yè)收入 （百萬(wàn)美元）公司聯(lián)系方式及CEO澳大利亞（8家公司）1BHP Billiton19529,587.0CEO: Charles W. GoodyearAddress: 180 Lonsdale St.， Melbourne 3000 Phone: 61-3-9609-3...
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2006年世界500強(qiáng)按國(guó)家和地區(qū)排名
排名世界500強(qiáng)中排名營(yíng)業(yè)收入 （百萬(wàn)美元）公司聯(lián)系方式及CEO澳大利亞（8家公司）1BHP Billiton19529,587.0CEO: Charles W. GoodyearAddress: 180 Lonsdale St.， Melbourne 3000 Phone: 61-3-9609-3...
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2006年世界500強(qiáng)按國(guó)家和地區(qū)排名
排名世界500強(qiáng)中排名營(yíng)業(yè)收入 （百萬(wàn)美元）公司聯(lián)系方式及CEO澳大利亞（8家公司）1BHP Billiton19529,587.0CEO: Charles W. GoodyearAddress: 180 Lonsdale St.， Melbourne 3000 Phone: 61-3-9609-3...
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27歲華裔小伙一戰(zhàn)成名，打造出美國(guó)新冠最準(zhǔn)預(yù)測(cè)模型
僅用一周時(shí)間打造的新冠預(yù)測(cè)模型，準(zhǔn)確度方面碾壓那些數(shù)十億美元、數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)加持的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。他就是Youyang Gu，年僅27歲的他，被彭博評(píng)價(jià)為“新冠病毒數(shù)據(jù)超級(jí)明星”。...
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10家可能會(huì)明年上市的公司
隨著“獨(dú)角獸”，即估值超過(guò)10億美元的私有公司變得越來(lái)越常見(jiàn)，IPO（首次公開(kāi)募股）市場(chǎng)熱度現(xiàn)在明顯降低。如果公司能繼續(xù)從私募股本那里籌得資金，按照這一思路，他們?yōu)楹我鲜腥ソ?jīng)受審查，承擔(dān)法律責(zé)任呢？也有少數(shù)公司勇于進(jìn)行首次公開(kāi)募股，最近收官的幾起案例好壞參半。阿里巴巴集團(tuán)在去年9月成功募資250億...
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優(yōu)衣庫(kù)被中國(guó)消費(fèi)者拋棄了嗎？
1月14日，日本服飾品牌優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)發(fā)布2022年一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)中特別提到，優(yōu)衣庫(kù)和姊妹品牌GU在其長(zhǎng)久以來(lái)倚重的日本及大中華地區(qū)，錄得收益及經(jīng)營(yíng)溢利的集體下降。迅銷(xiāo)恐怕不得不承認(rèn)，其在中國(guó)市場(chǎng)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已發(fā)生變化，而這些變化直接影響著其業(yè)績(jī)表現(xiàn)。...
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浙江商人的追求
他們大多白手起家，商業(yè)嗅覺(jué)敏銳，膽識(shí)過(guò)人，并且有能力在最?lèi)毫拥沫h(huán)境中生存作者：彭曉紅2002 世界杯足球賽期間的一個(gè)晚上，在浙江杭州一家飯店，陳金義的客人們大多互相不認(rèn)識(shí)。人們流水線似的與這位請(qǐng)客者簡(jiǎn)短地交談，這時(shí)陳的一位助手試圖向服務(wù)員要一瓶可口可樂(lè)?！澳闶墙鹆x集團(tuán)的人，怎麼敢喝別人生產(chǎn)的飲料？”...
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豐田追求零缺陷
當(dāng)年，豐田公司（Toyota）決定把質(zhì)量放在第一位，它的這步棋在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有像今天看起來(lái)那樣吸引眼球。當(dāng)時(shí)的公司深陷困境。在20世紀(jì)50年代末，公司將第一批汽車(chē)發(fā)往美國(guó)市場(chǎng)，卻因?yàn)橘|(zhì)量低劣而遭到嘲笑。身處危機(jī)之時(shí)，公司的總裁石田退三（Taizo Ishida）決定做一件對(duì)任何公司——尤其是日本公司——...
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追求默契
供應(yīng)鏈要求各環(huán)節(jié)企業(yè)能用一種更加默契的方式合作，在 SCM 建設(shè)乃至信息交流方面也不例外特約作者：吳錦從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷(xiāo)售，乃至市場(chǎng)推廣和客戶服務(wù)，任何行業(yè)的制造商都不得不面對(duì)供應(yīng)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，要提高公司運(yùn)營(yíng)效率、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力，就必須將這些供應(yīng)鏈上的各環(huán)節(jié)緊密相扣。正是基于...
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